Samarbejde giver succes!

At starte et cirkulært samarbejde kan gøres enten for forskellige dele af dine processer eller med et holistisk syn på hele forretningsmodellen.

Selve projektet kan også gennemføres i mindre målestok eller som et stort samarbejde mellem store virksomheder med et gensidigt ønske om at blive klogere og opnå fordele.

Vi anbefaler sædvanligvis, at du begynder med et afgrænset enkeltstående projekt. Det giver det grundlæggende indblik i fremtidige behov for eksempelvis kompetencer og leverancer af råmateriale. Hvis man formår at være åben over for din samarbejdspartner, kan man desuden opnå andre fordele, f.eks. indblik i, hvordan ens processer kan forbedres og optimeres.

Konkrete resultater

Samarbejdet kan være omfattende og komplekst og for eksempel omfatte hele værdikæden for et produkt. Eller du kunne starte i mindre målestok, måske ved at begynde med at bruge genanvendte råmaterialer af første klasse. Det vigtige er, at samarbejdet giver dig konkrete resultater, f.eks. et efterspurgt produkt, samt at projektet bidrager til en bedre cirkulær forretningsmodel.

Samarbejdet mellem Electrolux og Stena Recycling er et godt eksempel på et mere gennemgribende, langvarigt og metodisk samarbejde. Det begyndte i forbindelse med Circular Initiative, et bæredygtighedsforum iværksat af Stena Recycling, som mange svenske produktionsvirksomheder deltager i.

Udfordringer og mål

Klare forretningsmål er et værdifuldt grundlag for virksomheder, der ønsker at indgå et cirkulært samarbejde. Electrolux har et langsigtet mål om at blive cirkulær og klimaneutral i 2030. Virksomheden udvikler derfor aktivt brugen af cirkulære materialer og produkter. Projektet havde som mål at udvikle en fuldstændig genanvendelig støvsuger fremstillet af 100 % genanvendte materialer. Her er den første del af vores historie om metodisk samarbejde.